在浙江民办教育圈正规实盘配资平台，湖州求是教育集团是个特别的存在。它规模不小，口碑很好，但更让人好奇的是，它有一套自己的“操作系统”——“求是系统”。
这套系统，让旗下学校既能保持统一的高质量教学，又能各具特色。而它的“首席架构师”，就是总校长张海明。
湖州求是教育集团总校长张海明
二十一年，他从一线教师做起，将这套系统从无到有、从有到优，打磨成了一件教育管理的“艺术品”。
从一线教师，到“系统”设计师
2004年，张海明加入求是，开始分管教学工作。他很快发现，一所好学校，靠的不能只是几个好老师，而是要有一套能让所有老师都变得更好的体系。
“一个学校要办好，必须要有完整的体系。”这个朴素的信念，成了他二十一年工作的主线。在他的办公室里，保存着从最初版本到最新修订的各类管理制度文件，它们见证了一个教育管理者如何将理念转化为实践的全过程。
对“求是系统”的思考正规实盘配资平台
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